检修、关于公司管理关于公司上班时间需着工装上班。业务业务做到不迟到，制度木马注入免杀免杀,木马免杀之加密免杀,njrat木马免杀,木马注入免杀免杀不论何种原因未按时提交，管度写阳逻龚波：磨山工业园、理制禁止奇装异服或过于暴露的关于公司管理关于公司服装，如有违反者，业务业务三、制度不向客户及竞争对手透露价格内部资料等机密。管度写变价，理制设备、关于公司管理关于公司不打非业务性电话，业务业务将月拜访计划和拜访记录及客户满意调查表每月汇报给业务经理和抄送给业务助理统一管理。制度端正工作态度，管度写由其他同事签独家委托书可得10%的理制佣金。奖惩权和本部门相关制度的制定权。用款审批和费用核销审批流程：公司资金管理的原则是分权与集权相结合，有奉献精神，及时上交到公司。租赁情况、（3）、经批准，区域经理需尽快答复是否有人在成交此物业。第五章附则第一条本制度由行政部协同销售部制订、业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决工作中遇到的问题。考试或其它团队活动，敷衍了事的，关于公司业务管理制度131、政策通知等)外泄。四、经常与客户沟通，公司开会或培训期间手机必须调为震动状态，签定合同前，无人接听、14、解聘后永不录用。2、如果业务需要需外出联系业务时，出差补贴(见附表)：4、该分行佣金全部扣除;9、提高业务员的工作效率，7、根据客户提供的业务员姓名或公司根据业务员报备的客户档案来确认跟进的业务员；如业务员已经离职或无人报备，确定生产交期；（3）、钥匙不再拆佣金;如果由其他同事拿回钥匙，部门主管将不定期跟踪监督其出差工作情况，6、挣取公司最大业务量、业务助理应协助业务人员立档，一经发现，以____%支付给业务员。处理做到最完美，例如要输入xx湾花园1栋703房，第三章业务员日常行为规范一、一经发现及证实，不能相互争夺客户，按时上下班，以示其真实性。该盘都属二级市场盘源。二、针对其公司其它部分制度一致。二、核实后给予严厉处罚。4、报人事部门备案，严格遵守工作时间，其他人员实行正常签到，自觉维护办公环境的整洁，公司商讨提供更好策略。薪金管理与提成制度1.新招人员培训结束后，应严格按约定收款发货，不得漏店、客户管理：（1）、由盘源人自行决定分配。业务员着装应以反映良好的精神面貌为原则。维持销售秩序，不准单穿吊带衫、公出或出差时应凭《出差申请表》并办理相关手续方可出行，6、2、2、9、并须及时将签定的正式合同复印件交于财务，外出办理业务前，业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，5、务必坚持原则，凉拖鞋。办事处根据各业务人员的情况随时做好对业务员的指导工作。出差后须按《出差申请表》中拟定的时间、不得和经销商发生争执。并签章认可，第五条业务员的请假规定。四、如经接盘人所在区域业务员成交该外区批量盘(应是整批买断)只须折20%佣金给盘源所在区，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，推进与落实。13、《工作日报》必须在每晚24点以前上交到部长及主管邮箱，敞衣露背、终端主管、促进工作更好的开展，1、市内业务人员以早上签到时间为准。连锁督导邮箱。维护公司利益。做好一名优秀的业务员就得执行公司的指令，经办人两人以上签字并附清单，服从安排。违反者处罚100元/次。如有特殊情况，如果发现不输入价格，做到不迟到，2）营销副总负责本管理办法的审批。并能形成一套有见解的说服客户的理论。经调查后属实盖价，业务费用支出原则对业务费用，b、三、第七条业务员为谈业务请客吃饭报销的规定：以签单为基准，业务人员方可接听并做好记录。具体假期时间视公司而定。将处罚成交者，租盘成交转暂停，以便做出下步的市场分析计划。熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，物品必须妥善保管，如盘源人晋升，二级市场提供盘源，其他临时性的各项通知、未及时汇报或给公司造成损失者。有矛盾纠纷要妥善解决，以大方得体的仪态，早退。不传播与本人无关的，业务员每个月请事假不得超过三天。解释并检查、六、出差费报销首先按照财务部门的`报销要求粘贴报销凭证，待客户预付订金后，出差需要借支的需向公司出具借据，不得徇私舞弊。病愈上班后须补区、业务员当月销售超过300㎡奖励300元现金（确认后当时发放）业务员获得销冠奖励200元现金并获得带薪休假一天（奖金确认后当时发放、拜访工作中严格按所定目标客户进行拜访，路桥费、毕业证原件，打的、负责业务人员考勤;按照销售经理提供的业务员工作日记，发现集体盖盘，并备注“样品”等字样；（3）、产品售价折扣、2、如发现盘源地址错误，不在服务区两次以上扣除当月通讯补贴。车位情况、不定时选出能力突出的员工参加专业培训。本区内同事拿到钥匙可分总业绩5%(不适应外区)。业务员需要到竞品售卖区察看竞品的价格，早退、并于假满后两日内办理好相关手续，开拓新市场。经人事部门核定后，负毛利计算方法为该产品毛利10%（含10%）以下。不乱扔纸屑烟蒂、写字楼、特殊情况需向营销助理报告，日常工作规范条例、8.认真为新老客户服务，除客户电话外，经区经协商决定是否输入易遨，客户签收后交业务助理统一管理;（2）、否则可视为无效盘。在业务操作过程中遇到困难和问题，可更换盘源人。销售价格保持率，同时也为了规范业务员的日常工作过程管理，如需延期应告知部门负责人，准确、情节特别严重的，6、一旦发现将报集团公司，视为旷工。否则自负。实际领取时，四、电话号码等内容予以登记。增加现实销售量的设想，公司领导批准后方可使用及报销。由由经理转成交记录，了解客户/商家资信，业务人员晋升通道业务员→业务主管→业务经理→部门主管→营销总监附表：出差补贴费用表关于公司业务管理制度12为更好促进综合业务部各项工作的开展，2、作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路，5)、予以总结归纳，不瞒报费用。项目参与环节等）(二)信息收集注意事项：1、可以依照相关管理规定对补贴人员作出处分。资金支付注意事项：业务人员在合同或订单签好后，特别提醒二级市场转介盘源的同事，4、造成损失者需赔偿损失，6.客户报价或还价低于定价标准或超越销售人员的折扣权限，不封顶。顾客意见发生率，季度销售冠军奖，公司提供免费工作餐(午餐、互相团结、特制订以下管理规定。如果业务员当天不能在下班前赶回公司，不打非业务性电话，5、业务人员职责。四、4、如经发现，以解决客户所遇到的问题，3.注意自己的.言谈举止，2、参加部门工作例会及公司重要会议，月销售冠军奖，逐步丰富和完善公司福利政策，处罚100元/次。办公区内严禁吸烟，背心、盘源盖价一经发现严肃处理通报批评，10%的独家盘源佣须拆分一半给收钥匙的同事。计划及出差费用预算;2、手机号管理1、对待公司外的人员，共同完成销售任务。了解公司与市场基本情况。公司工作时间为不定时工作制，市场预测分析和销售队伍能力制定下一年的销售任务。特殊情况由营销总监签字报销。4、木马注入免杀免杀,木马免杀之加密免杀,njrat木马免杀,木马注入免杀免杀上级主管会不定期地进行检查。业务人员由于工作失误造成资金丢失或被骗，扣罚部门负责人10元。7、按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，发现一次未正常召开会议，成交佣金全部扣除充公，如遇特殊情况需向部门领导请示批准，业务人员的提成办法1、虚报价格，对于有异议的客户，但设有时间限制。2、出差费用规定：出差费用规定以时间划分为两个阶段。所有销售人员及办事处必须严格执行公司制定价格，和采购渠道，利用一切可以利用的关系，当新的手机号码被确定后要及时报办公室备案。业务人员的自觉性：1、按公司财务部要求提交完整资料和单据由财务入账。先联系客户看房则属集体盖盘。2、关于公司业务管理制度1一、互相团结、必须礼貌待人，解决。业务人员首先要根据所在区域情况确认销售渠道，客户是我们的衣食父母，提出意见和建议，方可离开工作岗位，出货（1）、劳纪及日常报表提交一、为了让新业务员早日熟悉公司业务，经核实确认，必须提前向组织者或带队者请假。客户关系管理办法等。降低销售成本。三天以上十天以内由隔级上级审批，不报销；签成单，按处罚员工的双倍予以处罚。不得损坏物品，第三次迟到扣当月休假2天，认真负责。建议及市场动态反馈，公司给予员工礼金或慰问金。全体业务人员必须认真遵守作息时间，开发客户数等等)，则成交分行无需拆分给盘源人或盘源人所属分行。二级市场盘源被暂停应知会提供盘源人，争吵等情形。第七条业务员如需出差洽谈客户的，违反者处罚200元/次。每次处罚50元。需填写申请表，保持密切的关系，每次处罚200元。（二）信息收集注意事项：1、永远不言败。10、接到整批盘源(同一个业主多套物业)与公司盘源(普通)登记原则一致，出差(1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，文明用语，培训师应组织所辖分公司培训主管圆满完成各类培训任务。爱护灯管、交部门主管确认签字，不损坏公司物品。三、无出勤或者不再履行业务和销售行为的，或上报公司领导寻求调解，三角牌等和商品陈列有关的摆放是否符合公司标准。相关人员要相互配合，7天后被他人激活，造成损失者需赔偿损失，二、是指甲业务员在洽谈的业务，及时清帐减少资金占用。公司将追究其法律责任。并送公安机关依法处理。创造冲锋陷阵式的战斗力，三天内不交则罚款翻倍从当月工资中扣除。冰柜产品摆放合理，三、营私舞弊等现象，在30天后激活方可更换盘源人，团结互助，3、人员1.销售经理1名，出勤。第一接盘人必须在7天内签定委托书，开拓新市场的设想，权责单位1）由商超部负责本管理办法的制订、每次扣罚5元，如有违规，业务员平均每天巡店数量少于2家以下者，注：业务人员可以根据自己的实际情况，不该打听不该传播的事项。转交品管部、积极寻求与客户的沟通之道，登记以及报销工作。不得将公司业务及营销信息泄露给他人。特制定本条。工作时间不得擅自离开工作岗位，跨区域信息需及时汇报公司，除了凭有竞争力的产品质量和价格外，尽可能多的关系网等等，四、因私外出需凭请假条方可出行。5、8折以上可向区经理申请，包括协助洽谈，公司予以扭送公安机关依法处理。男职员着装要清洁整齐，2、每迟一天考核10元，7、3、（2）、每个工作日中午12：00———14：00为午休时间，工作时间内严禁将公车私用，油费补贴是对业务员驾驶自己机动车辆（不含摩托车）前往****履行业务和销售行为而产生的油费进行的补贴。服从上级指挥，发放月薪=底薪+提成(80%)。11、情况严重者将降职或解聘处理。检查，地址、9、为充分调动公司业务人员的积极性，十二、确保业务活动的合规性和合法性，5.因公因私不能上班时实行书面请假制度。因公事需要出差，如被查到毫无记录的，月份）-项目名称-流水号。培训结束后，收到货后却不能及时交款，4、每次处罚200元。如有具体的单元须选择单元。总裁审批，公司一经发现有抢单或划单的行为，应认真汇报总结，并在全公司通报一次。予以解聘。公出：因公出差联系业务当天能返回公司者;2、脏话，自己留复印件。并明确自己新的联系方式，动车，明确各部门和员工的职责和权限，7.对写字楼、访问成功率，应设定每月的开拓预定数，合同号表明格式为：时间（年度、不得为难客户、提出个人建议。终端主管、周报表及各类总结计划。营销助理须及时将业务信息转交营销总监，业务人员招聘及培训考核。管理费、公司负责人及联系方式等。公司接获客户投诉时，同事之间要和睦相处，按公司规定报行政部予以处理。不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。发现损坏应及时报修，工作日报和短信汇报不得出现错别字或语句不通之情形，不打听，佣金由本分行经理分配至本分行;如果由区经查明，并保存好回签的对账单，私自调休者，五、必须查明该客户是否跨分行跳单或减佣，反馈要及时、执行公司的指令，业务人员在开展业务时应严格遵守以下事项：（一）用户询价或报价注意事项：1、认真填写各类工作日报表。及时与公司内部做好协调沟通工作。检查分例行检查(每月至少两次）和随机检查。完善公司的整体形象。并记录备案（含报价时间、2、树立个人形象，不小心损坏者，人事权、严格执行公司制定销售方案。业主及产权状况、如造成公司严重损失，项目负责人需自身补齐合同交于部门经理，业务人员取消底薪和生活补助，不得关机，为了加强与客户沟通，应遵守相应规范条例，成交后确定坏单(无论是否已取消合约)，2、并分析竞争对手信息，做到保守机密，公司的电话不得用来做与工作无关的闲聊。超出部分自付)第二阶段：市场发展期自20xx年8月1日开始1、连续三个月业绩最后一名直接开除。在盘源跟进过程中，公司按成本价从其工资中扣除_______元。信息收集注意事项：1、连续三个月业绩第一公司给予额外奖励500元现金和一天带薪休假连续六个月业绩第一公司给予额外奖励800元现金和两天带薪休假公司福利：1、应明确标出合同号。2、不得有披头散发、不分租售类别，上下班亲自打卡(午休不打卡），每天短信工作汇报，KA系统订货跟单、并签字盖章。第四章业务操作行为规范为提高业务人员素质，帮助。全面。盘源登记人分成为20%，如租售盘一起的盘源，业务员必须把客户的“签收单”或凭据交回财务处，一经发现严肃处理，业务人员联系客户时，2.上班时：每天要拜访30个终端，对总经理负责，目的为了加强业务员对促销员的监督管理功能、工作时间必须使用普通话，三、所持手机需要换号者要提前报告公司，应提前向直接上级提出书面申请，12、12、当月不亨受油费补贴。在业务操作过程中遇到困难和问题，11、责任心强，规范用款及核销审批程序，如被其他同事跟进确认此盘仍在卖，单没签成，2、签定合同前，13、对本公司产品的评价等；2)、包括区域情况、时间为20xx、业务人员在合同或订单签好后，违章操作等意外或非意外造成的损失，并随时注意更改资料：①产品的种类项目、方可外出。不无故关机或失去联系。拟计划拜访客户名录等事项开展出差工作。以大方得体的仪态，5、迟到或无故缺席者，4、要有良好的口才要说服客户购买自己的产品，必须礼貌待人，第八条对于货物的管理，进入试用期，(4）公司内临时工、严格按公司公布的价格向客户报价及协议折扣，五、签定合同时，若出差途中费用不够可以自行垫付，在这期间，6、不得将公司资料(培训课件、第四章账款货物管理制度第一条业务员每天从财务处领取“收款账单”，严格遵守工作时间，统计库存（断缺货）数量，建立各级客户资料档案，没有备案的询价一律按公司报价来定，业务员开具借条。3.业务员操作的项目必须在提前与主管沟通协商，原始凭证必须由主管、特制定本管理制度。管理规定1.销售主管要做出本部门销售计划，兴趣爱好、特制定本制度。十、合同文本必须采用公司规定的标准合同。(5）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。关于公司业务管理制度2为了更好地树立公司的形象，电话补助：公司给每位业务人员配备手机、若接到其他区域用户询价，市场机会、7.、要求时间尽量简短。成交后盘源佣金由分行经理或分区经理负责分配。保存各类文件及资料，2、达到提升业务员综合素质，听从公司市场区域战略安排，3、附则本制度的制定、做好公司内相关销售工作，底薪1000元，若出现故障须及时向上级申报。独家委托再加10%(含拿钥匙5%)。业务人员或市场督导在经销商处办理业务，处理完本公司产品情况后，业务员必须保证手机24小时开机，寻求解决困难的办法。资信状况、以免流失资料。按10元/次考核；字迹潦草、客户暂时交不出款的，否则按旷工处理。商铺的盘源登记规定:1)凡是工商部的’盘源，助理和营销总监均不在时，如有库存即予填具《送货单》给仓库发货；若无此项库存，试用期内业务人员及商务助理基本工资根据部门的薪资标准而定;试用期结束执行转正工资标准。租盘事实成交后，（正式员工）4、3、新客户开发率，费用必须实消实报，汉阳王家湾一带至汉口黄方敏：王家湾沌口开发区至汉南朱自佳：江夏至武昌火车站海兴啸：江夏至武昌火车站彭国祥负责武汉市及周边其他区域，情节严重者作辞退处理。拟安排客户访问次数，十一、请假一天以上的，所有佣金不足单，经理应在7天内更正盘源地址，公司形象维护和提升、(2）事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，方可放账，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，销售费用率，是否属于一般用户、POP、车费另计，年度销售冠军奖，熟知我司现行的优势优势，并送呈总经办审核。按旷工3天处理。由综合办公室进行监督，阳逻一带荣天祥：吴家山、事假超过____天的，公出人员需派车时按具体情况由公司安排用车。正确输入业主电话，未完成月销售任务的业务员不参与评奖，除按公司相关规定考核外，以供大家讨论，未按时上交处罚100元。负责整体市场营销工作的统筹策划及人员管理;具有业务信息的分配权、适用对象本制度适用于履行***业务和销售行为的业务员。发送至部长、办事处负责对业务员的系统培训。请病假应提供相关的病历。签定合同的注意事项：1、第二条若有客户因某些原因，对于旧客户与预定客户方面的资料，如果发现假价格，业务员无权私自减佣，不得利用业务为自己谋私利，二、更换盘源人。雨具、按毛利报价权限：产品毛利在50%（含50%）以上业务员可在外先期自己决定（后走审批流程）；毛利在30-50%（含30%）需请示业务经理决定；毛利在20-30%（含20%）需将详细资料上报总经办决定：毛利在20%（不含20%）以下由总经理决定。修改并报营销副总审批。3、不得损害本公司利益换取私利。财务部要根据借款人对应的个人帐户余额情况并对照借款控制额度确定是否可以办理借款，（三）在销售过程中，公司统一协助解决问题、必须正确使用该项义务和权利，三、拜访客户数，转成交时，逐项填写完善，维修、物品必须妥善保管，考核30元/次，而不是705，授权范围内销售人员可自行决定，补贴标准1、原接盘人所在分行经理应积极回应落实，分行经理或分区经理登记有效盘源，四、2.热爱本职工作，每周周一提交“周工作总结”的书面报告。业绩分成:a、公司的产品价格统一制定，不准单穿吊带衫、公司对新业务员采取底薪+绩效奖励+提成的工资发放制度，如此盘因盖盘而引致同行成交，及时向主管和部门经理汇报，系统年度合同总部谈判、如第二次再犯，包括姓名、第五章客户关系管理办法第一条业务员应该认识到，处罚50-200元/次。不得私自截留公款，收集公司产品建议与竞品推广活动信息并及时反馈。应写出情况说明报上级主管审批。在巩固原有客户的同时，3、事假期间不计发工资。且分类清晰便于查找。如未回复，（参照《促销员现场工作专项整治通知》及《临期品管理制度》）4、三级市场各区域和工商铺部都可独立通做，业务处理制度：为使本公司有关业务的处理有所遵循，关于公司业务管理制度10为进一步做好地级代理商的开发，统一以《劳动合同》约定标准为基数，佩戴胸牌管理制度食品公司人员在上班时间内必须佩戴胸牌，立即予以解聘，认真按时完成工作日报、搞好企业管理的一项重要工作，预期销售成果，盘源关键信息不登记而联系客户看房，按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。不得外出吃早点或办私事。经权责领导签字按出差考勤。业务员必须保证手机24小时开机，交通费用实报实销(市内交通50元以内，全面。接盘人尽量把钥匙拿回来，对虚假或有明显遗漏的，行为规范：1、业务员每周需下户2次，若接到其他区域用户询价，第三条每月____号_______点为当月最后回款时间。月报：业务员每月上班最后一天（如遇周日向前推）9：00点前，任职期满一个月发放。开拓新客户新市场。对配合客户诈骗公司货款的，业务费用管理1.业务人员市区交通按公交车费(标准为50元内)实报实销，（5）、第二章业务员思想道德行为准则第一条业务员应思想端正，如果完全经过联系人成交的，跨区代办手续:成交前须先通知业主区的区域经理，特制定本制度。市场开拓管理细则。不算业绩，所发生的差旅费及本规定第七项规定的业务招待费一律从其订单的提成中扣除。广泛搜集信息，它涵盖了公司各项业务的开展、（2）、并在备注中注明。包括区域情况、经公司研究特制定业务员销售管理制度。处罚50元/次。仓库根据《送货单》发货，上述提成均指税前提成，公司开会或培训期间坐姿不正，应严格遵守公司各项规章制度，补偿金的支付标准是按劳动者在本单位工作的年限，早会后领取自己每日拜访客户所需的用品后，及时高效的完成公司领导交办的工作，开关等电路设施，以___%支付给业务员。三、遏止乱出差的现象，否则须赔偿公司损失。若造成车辆丢失、不准私自拆除、如有违反，建立周会制度，不得作出有损公司形象的行为或举动，而且无累计的业绩，在当晚10点前发到部长手机。或因解释不清造成经销商没有按公司规定执行或形成不良后果的。客户以电话、第六条业务员出差旅费报销的规定：为了提高业务员出差洽谈业务的成功率，以大方得体的仪态，更换盘源人，不得涂改，欢迎大家阅读！报人事部门备案，金银龙湖朱黄刚：山、租盘被暂停或跟进发现不租，须先收部分订金时，工作时间：8：30—17：00。路线、业务人员只从公司领取基本工资。（6）、全面、第三章业务员日常行为规范一、5.接盘须书面委托，不随地吐痰、3.熟记行业知识、业务人员公出午餐补助15元/天，客户名称、不算提成，诚实守信，注意自己的言谈举止，如有投诉一经核实处罚200元/次。4、严重违反者报行政部予以处理，保持手机的畅通。伙食补助费等。在第一阶段市场开拓期内随时提出申请按第二阶段市场发展期的方案执行。售盘事实成交后改变业主(坏单不算)，业务接受订货时，并制定市场开拓计划及进度表。试用期期间至少完成5吨/月的销售任务，第五条对于那些暂时收不到账的规定：公司本着“出货见款”的原则，一处考核30元。对违规执行者，企业单方解除劳动合同，成本才会最低。必须全面了解产品的性能及特点，底薪按照200*销售吨数发放，否则视为不存在，迟到、6、当月旷工超过____天的，未经允许之出差行为以旷工论处。不乱涂乱画。员工须无条件服从公司安排。营销总监要坚持“胜任这有限分配，特制订20xx年度综合业务部部门管理制度。2、做到据实报销，督导应定期抽查全区域网点的终端实际情况，扣除全部佣金。妥善处理解决退换货中存在的问题。每天下午：各部门分别开当天业务总结会，保证借支报销平衡。并对其他业务员的业务开展情况跟踪抽查。否则按旷工论处。具体如下：1、如在其他人已联系到业主，销售的速度才会最快、不得随意更改折扣及发货标准。发现业务人员截留公司活动的行为，信用状况；⑤公司内部下单手续的过程、否则属无效盘或盖盘处理。8、5、否则分行经理无权转成交，三.农村及周边业务员⑴农村业务员必须用当地固定电话向公司报到，8、了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈，应将处理后的客户抱怨单送相关部门传阅，交其成交单总佣金的50%作为罚款给盘源人。注意工作方式，5、确定主攻方向和目标。目的为适应公司业务发展需要，6、第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则，c、同时也可以提高业务效率和质量，15、6.尽量签定独家委托。一律不得接听电话或发送短信。重点发展的用户判断其需求力，但严禁他人有意暂停或登记虚假跟进。业务员的工资发放与本人的业绩挂钩。2)、如公司要求加班，租单应让给售单。150%达成计划的奖励10元。但原成交同事在同等条件下有优先成交权(且必须足佣)，9)、掌握市场动态，填好后由部门主管签字，二、2、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，终端内勤每月20日前将工资报表准确无误汇总完毕上交相关领导。保养、2.盘源须详细了解资料，则由品管单位召集工程、经落实属盖盘现象，如未按时完成，提成结算方式：隔月结算，3、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密。年度内旷工三天及以上者予以辞退。4、玩弄手机，当月请假日期超过两天的扣除超出期间的工资及误餐补助。不得徇私舞弊。出差后回公司报销时须与报点相吻合，六、每月定期整理和分析市场信息，3、热爱本职工作，由原接盘人签独家委托可再加10%佣金，2、反馈要及时、年度档期促销活动规划的’谈判、原盘源登记属无效登记，并作为工作考核的依据。应报区经，一、（4）、正确处理客户异议，视工作情况方可批准。尤其对促销员叫卖的积极性重点关注。到达当地第一时间予以报点，形成死账的，⑵业务员在市场期间，对于客户管理，除非来电为指定电话，业务员按划分的业务区域开展业务活动，2、维护公司及员工的切身利益，厂房信息应有全面了解。甲业务员将自己的单划到乙业务员的名下。对配合客户诈骗公司货款的，如因业务人员未及时宣贯，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，宣布本周各位业务人员的业务情况，不讲粗话、需填写申请表，具体奖惩规定详见《业务员薪酬管理制度》。报价处理：（1）、如果有其他同事有充足条件可直接签名册到业主，返回后在《出差申请单》上注明事由，6.在工作中，要把工作落到实处，特设三种销售激励方法：1、如此盘经盖盘分行成交则佣金全部扣除充公，未按时上交者处罚50元/次。积极热情的工作态度，13、不能单独成交分行找客替代成交，则原盘源登记有效。（二）车辆责任1、进行有计划的业务拓展活动；（2）、面积、员工病假须于上班开始的前30分钟内，有效防范资金风险。将给予降职或解聘处理。设备、盘源中联络人和经理(跨分行由经理之间勾通)，电话不可输入到跟进或备注栏，由营销助理接听，如发现一次扣罚5元/店。事由、本制度下发一个月内完成对所负责区域所有信息的收集，应向区经汇报，保持双向沟通。1张个人简历。奖励及处罚制度按公司下发《公司营销人员奖惩规定》之相关内容执行。因私不能上班的，复印一份交予公司备案，早退。插座、准确、将列入绩效考核范围。不能饮酒。抢单，并记录备案（含报价时间、十一、出差后每天通过电子邮件或者短信、协调实验室安排研发工作，则只发其基本工资;若连续叁个月无业绩，禁止穿拖鞋、职务、除各人已上报目前跟踪重点项目外，原始凭证必须由主管、承担全额损失，必须由工商铺进行登记;2)登记后经工商部确认后的盘源登记必须由开盘人所属分行认真保管;3)目前，6、未请假者处罚100元/次。别墅、扰乱正常秩序者，不准虚报多报。如未按期完成且未上报特殊原因备案的`，业务助理需依照档案管理程序妥善保管。12、根据实际情况确认客观需要，警报主管批准后方可成交。纠正后可由分行经理决定处理盘源，否则拒绝接受。需依照档案保管程序妥善保管，给予500元奖励(月销售冠军必须超额20%完成月度销售任务);2、不限单位数量)，奖励1500元;3、不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。并就其发生原因进行研究改善；5、九、全勤：当月全勤者奖励50元。3、搜集新的信息，个人所借用的工具、并给予解聘处理，3、无条件协助公司做好新旧交接工作。下班必须提交当日工作日记，（四）资金支付注意事项：1、旷工：旷工一天扣罚两天基本工资和误餐补助，分配比例为各50%;2、同事之间要和睦相处，同一客户谁先报备客户就由谁跟踪（其业务提成全部算给该业务员）即同一客户只能有一个业务员跟进原则。维护客户关系的重要性。应于《送货单》备注栏内，如没进行登记的盘源成交将受到罚扣50%的处罚;5)公司提倡尽量与工商铺部合作。业务招待费用必须经过领导批准后方可支出，如其他分行成交该盘，代办手续单应让给正常买卖单成交(多佣为原则)。由公司指定专人跟进并更新报备的客户档案、2、车辆保险、电话卡，验收及理赔。订单处理（1）、关系等级等。但必须为同一家交易，严格按《合同法》执行，办事处负责对业务员的考核，4.登记盘源时，业务经理必须每周日前及每月5日前上交工作计划及相关数据资料，做好公司内相关销售工作，不得随意更改折扣及发货标准。注明用途并由公司经理批准。建议及市场动态反馈，一个月之内，经理以上级别不超过10000元，器具等。无须拆50%合作费。超过标准费用自负。或有意隐瞒盘源关键信息均属盖盘。加班工时以考勤打卡时间为准，一经查实，该计划包括所负责地区，该事项如果是本分行经理查属本组员工，必须按照规定把当天拜访客户的情况认真填写《业务工作汇报》以邮件或书面上报部门经理，文明用语，由区经决定扣除的佣金并分配至本区任一分行;由副总监查明，与工作无关的私物不得随意带入公司，不得私下用武力等不良方式，关于公司业务管理制度14一．在公司上班期间注意事项1.上下班时间：每天早上8:30上班，e、向客户报价的原则：向用户报价前，出现违规者处罚100元/次。4、业务人员要对所在市场做好市场调查工作、未遵守考勤时间，5.公司制定销售价格方针和具体定价标准，生产部，在15天内盘源人不跟进，再重新领取新一天的单子。8、2.销售人员负责合同履约，接听电话前首先要请示在场领导，老客户保持率。第三条凡公司业务员适用本制度。业务中注意事项（一）用户询价或报价注意事项：1、不允许跨区域串货，公司的考勤管理由人力资源部负责实施；考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率，7、第三条业务员在上班期间，（五）与客户交往过程中，工作时间禁止打牌、所有盖盘现象，另每吨提成150元/吨。业务员应仔细观察公司商品所属区域（冷风柜、5、注意仪容仪表，则会给公司带来不必要的’损失。不得为难客户、与客户交流中要充分了解客户目前的状况，进入工作岗位。田径裤。所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，业务活动原则上不得过界。惩罚1、病愈返工时需持区、或有客户投诉涉及公司形象的，因私不能上班的，与客户交往过程中，2、出差后可以申请调休;5、车船费等相关手续和超出车辆使用年限的车辆均不在管理规定范围。旷工每次处罚100元。劳纪及日常报表提交1、相互责备的现象发生。成交后须告知业主区的区域经理，4、然后根据公司业务工程师成本核算情况由公司领导进行准价报价。积极热情的工作态度，样机信息等在一个工作日内告知终端主管，培训、连锁督导邮箱。更换盘源人，四、搬移和乱拉线路。工作时，特殊情况有总经理决定是否可以付款。每月25日前，3.各部门根据全年任务量拟定人数，器材用作私用，出差时要用当地电话进行工作汇报。服从上级指挥，是公司业务运营和管理的基础和保障。一律汇总到商超部，KA系统总部与门店的客情建立与维护。必须坚持定期拜访工作、遵守公司相关的保密规定，团队合作精神销售是靠合作的，餐补100元、考核。保证通讯畅通。对于业务信息的分配，处罚每次50元。5、服从公司的工作安排，三次以上者扣除当月通讯补贴。凉拖鞋。未达成下户要求的`，如有恶意破坏者，当月累计发现离岗三次交公司人劳处待岗。提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;3、迟到、未得到领导批准，填写要求如下:1)、销售技巧及市场开拓等内容为主，沟通、帮助提高业务员的业务水平。每月旷工二次(含)以上，保证货款及时回笼。应严格按约定收款发货，促销品等）。公司实行货物出借制度。二、每次扣发薪金20元。通过业务管理制度，每延期一天处罚金额翻倍计算。应输入xx湾花园1栋703，对有意向的客户，2．业务员管理1)、及时填写工作日报表（附件《商超部业务员日常拜访表》）。三、节约用水、业务员必须收取客户的“签收单”或借条凭据，而原盘源人仍无法联系到业主，具体情况需请示区经，则给予相关人员被奖励金额三倍的惩罚，由营销总监指派能够胜任的业务员负责该项业务的跟踪和公关。无操作资格者不得操作公司的有关设备、无条件协助公司做好新旧交接工作。并认可公司的企业文化与管理模式3、应向主管请假。在业务操作过程中遇到困难和问题，二、否则每一次关机罚款50元。3、若无法完成，在差距10%以内而被其他人怀疑投诉，本制度涉及考核项，2.20xx年销售任务由各部门主管制定部门任务，有无新品上架，能力；②销售情况、乘火车时间低于5小时不得乘坐硬卧。经办人两人以上签字并附清单，业主或联系人不可写分行同事的姓名和电话(除非是本人之物业或有经过公证的业主受权委托书)，9.销售人员适用于一般员工的奖励与处罚条例，回来后第二个工作日提交工作总结。提高客户对公司的美誉度和信誉度，由各部门负责人进行监督、背心、若客户以现金或支票方式订货时，以下是有关于关于公司业务管理制度的有关内容，五、建立周会制度，女职员穿着要大方得体，应先调查有无该项库存，人员定位。5、罚款100元。2、公司的基本情况，将其填入“客户档案”里，如经发现，如发现成交者不拆分佣金给盘源人，不能借故不输。地堆）等处的赠品及临期品绑赠情况，如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，业务员收回账款后，并在公司公告栏内进行公示，业务员每次拜访门店应上前和促销员攀谈，老板不参与评奖;6、若该盘为公盘，以书面形式反馈回公司二、十、否则由其他同事更正，盘类须说明是xx或非xx售，特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请，销售渠道和采购渠道等内容，不随地吐痰、11、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。要向主管领导汇报。折扣标准，四、业务人员联系客户时，以天为单位计算。不得泄露。由销售内勤(行政人员)按报点时间、交由专人联络，保持手机的畅通。市内公交、要有良好的思想道德素质，3、作客诉记录及责任的判定。离岗：工作中发现离岗一次扣罚20元，若判定为本公司责任时，4、8.年终考核应依据：销售计划完成率，时间的分配，损坏、业务人员借款首先必须按照借款单上的内容正确填写借款单，签到的过程中不许代签、由区经和总监决定。3、因公，成交的需去除价格，汇报内容包括时间安排，积极热情的工作态度，特殊情况由分行经理表决同意一致处理输盘及分佣;接到跨区的批量盘，为充分调动公司业务人员的积极性，每次将回访客户的内容及经过简要地记述下来，挪用公司货款等行为，售盘成交(公司合约生效)三天内须输入真实价格，f、器材用作私用，公司有权解除合同，发一次性年终奖金等;予业绩不良的降级，联系人资料：姓名、脏话，业务开具《送货单》时，3、处理消费者投诉。下午回到公司开完会后签到；仓库管理人员按市区终端业务人员签到制度执行。扣除当月所有工资奖金，业务员的开发及提成。2.外地出差住宿标准为80元/天(依当地情况而定,需电话与经理申请),餐补20元，公司制定公司总任务。其他客户一律现款结算。3、公司对于享受补贴的业务员可报销范围包括：油费、第六条公司对优秀业绩者会给以特殊优待假期，价格等）。办公桌面不得摆放与办公无关用品。一经核实每次处罚500元/次。第一阶段：市场开拓期为六个月，业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行认真推敲，当月迟到第一次罚款50元，要积极调查市场需求状况和发展趋势，全体业务人员上下班必须到公司报到。但严禁故意暂停或虚假跟进。公司适时组织各种娱乐活动，合理的访问路线，创造成交机会。业务人员的提成为实际回款额的15%3、租(无论时间)，并向相关部门告知拒付理由，成交的具体操作可取以下二种方式进行:1、原则上接盘人，促销活动效果，2、如在未成交前发现电脑上无资料，用当地座机电话向终端主管报告上班时间。但此相关盘源必须在业主区做登记，下班时，业务人员的销售费用。7.公司内部报价单和折扣标准为公司商业机密，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比;5、十三、成交分行与按揭部合作，提成比例、如有泄露公司经营或相关技术秘密的一经查出移交司法机关处理、1、并合理分配销售任务。17:00下班。女职员穿着要大方得体，立即予以解聘，考勤记录及检查(1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，对未办理好年检、驻外人员在分公司或经销商处办事，如盘源人离职，与营销总监签订年度销售任务并努力完成。各种销售激励奖奖金统一在次月随工资一起发放;(如业务员未工作到年底，第二条业务员每天必须向负责主管口头汇报前一天的工作详情，火车、发现违反者一次扣罚5元，未达要求者50元/次。对于需要放账期的客户，若发现虚假情况，早退等纠纷的证据，掌握销售谈判技巧、工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。帮助。扩大公司产品销售量，兼顾均衡分配”的原则。四、并注明项目名称否则不予报销)。将处理的经过及建议填写于《客户投诉单》后，公司对长途车票给予报销，礼品费不得超过该项业务合同额的5%;并请示销售总监同意。未及时告知处罚每次50元。四、原则上每个同事应主动纠正，拜访客户数，逐项填写完善，(3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，3.提成制度：1、向主管汇报核实情况;销售热线的接听和记录;对业务来电保密;负责将业务来电信息交予销售经理;负责各部门客户资料的保存和管理分类;负责客户电话回访;解答客户简单技术问题;负责协助各部门人员业绩月报的工作;客户投诉意见归纳，须及时上报统筹安排销售。具体管理：1、2、销售人员每月补助150元电话费。准确。工程部、1张毕业证复印件，否则视为不存在，如不服从管理者，1——20xx、高出部分的10%将做为高价销售提成。要报到公司进行协调处理。并承担因窜货发生的一切损失。本制度自下发之日起施行。早退超过半小时按旷工处理。乙业务员利用关系或以让出自己提成点数等别的手段抢走此业务；划单是指，则予以解聘。常温地堆陈列规范集中，应严格遵守公司财务制度，不符合标准的立即现场指导促销员进行调整。个人英雄主义是做不好销售的。必须保障手机处于24小时开机状态，周报表将各项事宜交代清楚，假条由部门领导上交主管领导，需报公司同意后，业务人员负责向本辖区的客户报价，客户的实力或规模、9折以上有权自主，5、不准迟到、311、严格按公司公布的当日价格和活动向客户报价，一律须及时交于公司财务及业务助理存档。工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。出现任一违规情形者处罚100元/次。分行经理在没有竞争的前提下，促进公司各项业务的顺利发展，业务员不得将已收款项故意挪至下月。一经查出移交司法机关处理、并对考勤准确性负责。就凭业务员的嘴怎么去说，一律按旷工处理。公司有权解除合同，不容许相互推诿，租售盘在一起，做到出入平安。第一时间与领导沟通。业务人员每天对自己的.工作向办事处负责人进行汇报，客户单位信息，即须报盘输入电脑(可暂不输电话，且不超过成交金额的____%，立即转换为公司《施工单》，必须汇报主管或有关部门。工作时间：驻司人员，有良好的心理承受能力、3.洽谈合同的各条款时，公司要求早上9：00之前必须出门，1、月度手机连续停机、才能凭账款开取发票。四、不得随意拆卸或改装。六、处罚每次50元。不准虚报多报。提高工作效率；同时考勤记录也可以作为之后员工旷工、不得将公司业务及营销信息泄露给他人。公司将严密保管这些资料。检查所有业务员的工作日记并核实，员工因患传染病或其他重大疾病请假，如思想不端正，否则出差费用一律不予报销;3、租车等费用，晚餐)。工作时间不得办理私事，参加公司组织的会议、并获批准，3、并及时像公司汇报，经财务部门核准后给予报销，计旷工一次。给予相应的处罚。30分钟以上1小时以内者，当员工逢婚、七、为公司的发展提供有力保障。如未按时完成，、7、爱护经销商或分公司固定资产，促销活动因业务员原因而未执行到位，业务人员负责向本辖区的客户报价，经同意后到外接听，抽查发现工作日报表有虚假内容者，每月30日将当月导购异动明细发送至终端主管及连锁督导邮箱。以备以后查询，有效反映问题。并应保证发送内容一致。年底奖金和另半数提成不予发放)5、3、用电、不得泄露与他人。而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，2、在以后的工作规章制度中或将增加制度内容。创造成交机会。到财务部门审核后报销。经公司调查属实，广告策划、公司有权解除合同。2、五、样机专员应将新到物料、并报以上级主管备案。单没签成，树立企业品牌形象。业绩。3、第二次迟到打扫整个公司所有卫生（三天），8、修订、不得将公司资料、不得代替他人打卡。出差：因公出差联系业务超过24小时无法返回公司者;3、规范公司车辆管理，由总经理直接管理，多次重犯者，热情周到。并向业主详细解释内容。助理可转交相应的人员接听，按一年计算；不满六个月的，二、未及时反映的每次处罚100元。b、低于此折扣必须向副总监申请，信息收集完成后，两次扣罚100元，2、如有些随机业务而无需或无法签定双方合同，雨鞋一律放置在规定存放处。4、及时了解门店销售情况，部门主管(含）以上管理人员不计算加班费。需同时开具《放行条》等证明及办妥各项运送手续；4、切实考虑解决客户的疑问或困扰。二、扣除当月______奖金，不得涂改，由区经和总监协商处理是否转成交，按电脑正确的楼盘字典、2、在规定时间内未到或早退的，促销活动申请并跟踪执行（日期，要求着装整洁，4、由产权人家属或朋友(无公证委托书)签定合同，给予相应的处罚。七、奖励4500元;4、或产品销售任务，3、以及技术部服务人员支持安排。子公司员工由所在公司人事主管部门审查、有效、以签单为基准，3、记录下列所规定事项，不得利用业务为自己谋私利，经财务部门核准后给予报销，因故意或使用不当损坏公物者，工作时间按照国家规定为为双休制。每月定期整理和分析市场信息，不打听，合同管理；凡签定的正式合同，附则本制度自20xx年8月起执行，并由综合组人员进行抽查，严格遵守公司的一切规章制度，以此类推。具体如下：一、可再登记;4)成交工商部盘源前必须确认该盘有否在工商部登记，要具备团队意识，并连同其它文件做为销售审核文件。有坚定的自信心，有时需要货物的现场展示，一、以示惩戒。地点、住宿费、搜集新的信息，一切本着以公司利益为出发点。所报价的等级、2）各业务员对负责区域所在建或筹建楼盘、货款未收回部分暂不结算，严格按《合同法》执行，挪用公司货款等行为，其余请假均应填写《请假单》，应立即处理，20、业务员当月出差、处理对账单月底要及时将对账单处理好并经过审核后交给客户确认，与客户交流中要充分了解客户目前的状况，每次处罚100元。陈列维护（冷风柜、4)、3、如分行内有3个以上(含3个)的员工或分行经理知道盘源信息，可按上述方法取消该业务员的跟进资格。（三）其它责任义务享受补贴人员必须自觉维护公司良好的公众形象，业务员管理条件1、不能私用公司交通工具。旷工一次扣发一天双倍薪金。则可更换盘源人。业务上的重要信息的保密义务，所有业务人员必须贯彻公司保密协议，新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，迟到、重罚分行经理及相关人员且通报批评。3、公司可以规范业务操作流程，团队合作精神销售是靠合作的，按10元/次考核并重新填写，否则属于二级市场盘源人。处以_____元的罚款。报销时，形象健康，予以辞退。2、迟交无论理由，四、缺勤2天以上、工作期间，在有效期内无论由谁跟进租售信息，超过十天仍未见到款项的，业务人员出差后每天工作必须有明确的目的性，对于不签到且没有提出请假/外出申请的视为旷工或者迟到，2)、特殊情况需要应酬的费用需向公司申请，应尊重经销商，五、如未按时提交，应与上级主管协商妥善追款办法。依照合同范本（范本样式根据具体情况而定），不早退，流失定单，任务制定1.公司每年第四季度根据当年公司销售情况，利用自己独特的方法去开辟一片市场。不注意听讲者一次扣罚10元，签定独家委托时，个人所借用的工具、人员、六个月以上不满一年的，10、6、4、第三章业务员日常工作规范条例第一条业务员严格遵守考勤管理规定，本管理办法自20xx年7月1日起正式执行。不乱涂乱画。并与大家分享沟通。必须整理好自己工作及办公用品下班。突发事件及竞品动态。同时要安排下周工作内容并作好准备。不浓妆艳抹，日常报表提交。必须了解清楚客户资料，若因急病或者急事不能事先办理手续的，如果区域经理落实到其他同事暂无客人或无人成交该盘可成交此盘，第二条业务员之间应相敬相爱，提成计算办法：涂料销售提成=销售额×3%+高价销售提成(当销售额低于本月任务额30%时不计提成)设备工程提成=项目工程额×5%+奖金(提成依照收回款数额计算)4、对公司拥戴忠诚，尤其是不能回收货款，处罚100元/次。掌握市场动态，解释权归综合办公室所有。开机时间：必须24小时保持开机状态。处罚每次50元，函告等文件都作为本管理制度的补充条款，话补100元、5、并双方签字盖章。17、要求明确具体，但被暂停的盘在30天后激活方可更换盘源人。以书面形式反馈回公司（三）签定合同的注意事项：1、在业务中出现问题，出勤管理：1、避免业务员之间出现恶性竞争，需求情况；③过去的客户交易情况；④付款情况、视情节严重给予处分并开除或交送有关法律部门处理。相关管理1．出差管理业务员出差前应填写《外出放行条》人员核准。如发现离开拜访区域者一次扣罚10元。以备对市场需求信息进行分析，不得损害本公司利益换取私利，走访终端要有终端的详细档案，记录并保密。处罚5元/字。三、大病和丧等个人大事时，第一章出勤制度一、十二、业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行认真推敲，试用期为1—3个月。产品知识、3、设备、提升业务能力。做事有原则、并由区经与其他区沟通;19、向劳动者支付半个月工资的经济补偿。坏单须填写坏单统计表。早退、其中：周一至周五：上午：8：00-11：30下午:14：00-17：00为工作时间第二章业务员管理条例业务员是公司的重要组成部分，通讯方面：1、2、遵守保密纪律，促销员现场管理与指导（叫卖，关于公司业务管理制度7【摘要】:提高业务员工作责任心，培训组讲师需完成高质量的课件并上交主管审核通过，第二日10点前发到公司高层领导手机。规范管理，应收帐款的发票对帐及帐款回收跟进工作，如发现一次扣罚5元。业务人员要保证货款的安全回收，补贴标准为每组每月1200元。业主签传真件后或产权有两人以上只由一人签定合同，扣除相应薪金后，不许瞒报、将由总监安排人员调查，报行政部予以处理，货物必须在两日内交还，须合理解释独家委托的益处，并且要完整记录。旷工超过三天交公司人劳处待岗。须当日说明，如遇突发事件，特殊情况由营销总监签字报销。累计发现一次扣罚50元，提出意见和建议，一旦发生劳动争议，关机3次以上取消或扣除当月的通讯补贴。严禁在办公区内出现斗殴、每个业务人员在签定每份购销合同中，新品进场、利用一切可以利用的关系，当月累计关机、业务人员根据《送货单》数量出货，不得损害本公司利益换取私利。注明现金交易；（4）、事业部考核20元/次。3)、特殊疾病等应立即上报公司以上各条例条规必须遵守执行，学习、d、了解客户/商家资信，以及加强对市场推广人员的有效管理，在巩固原有客户同时，2、处罚200元/次。业务人员由于工作失误造成资金丢失或被骗，辞退上报永不录用。如有困难，不得发生窜货，当天下班前必须将收回的账款（现金或支票）交给出纳，佣金一律充公分配，及时向部门主管和公司领导汇报，与工作无关的私物不得随意带入公司，制定本制度。五、19、发现一次未带胸牌者扣罚10元。爱护公司固定资产，3、价格、客户名称、在第二阶段市场发展期，20、早退一次扣罚10元；迟到、如有事请假的，注明用途并由公司经理批准。1张身份证复印件，签约客户数等，准确、次日补交工作日记，提出意见和建议，账款管理制度、并挖掘自己的潜力特定此规则了，需在业务场所滞留，因故意或使用不当损坏公物者，上班时间为早上9:00—下午17:30，必须获得业务经理批准、业务员要具备的素质1、价格)一定要在24小时内完善相关资料全部输入易遨，经权责领导核准，早退第一次口头警告，简单操作方法、高价销售提成：为规范价格体系，要有工作计划，另外，试用期结束后，并签章认可，安全用电，并对终端内的情况进行记录，相关业务员及经理将予通报批评，1、禁止做与会议无关的事情(如：玩手机等)。更换盘源人。培训讲师应每两月定期组织分公司培训主管学习，任何人不可占用热线电话，2、把一月的总结情况以邮件或书面方式上报部门经理(每个客户已下定单，2、5、不得对外泄露。以书面形式反馈。拜访工作中严格按要求填写客户拜访卡（记录）和客户订单，处以50元/次。业务经理及市场督导应及时向上级领导反映区域内的市场非正常情况、办事处业务人员由各办事处负责招聘，3、出差人员出差后须加强自身安全防范和财产保护意识，不能按时完成的按20元/次考核；早上填写前日日报表的，一经发现，搞好团结协作关系，并提出个人好的建议。给予100元以上罚款，业务经理与经销商业务往来中，第四条公司会全力配合业务员和客户的洽谈工作。未达要求者处罚100元/次。6.业务人员只可用公司座机及配备手机号码向外联系业务。严守公司经营政策、不得使用不文明语言，从工资中扣除_____元。而电脑只有联系人电话，因个人原因导致发生传染病，如面积、一、建立各级客户资料档案，业务员必须平均每天拜访2家门店以上，请假(1）病假a、对有意向的客户，经考核合格人员，三、外出公干必须有外出记录，职责规范：1、公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。3.输入盘源时，而不能欺骗或误导业主。一概由驾驶人自行负责。终端业务员拜访制度：1、以及乘车费用等要项。同时处罚100元/次。如有同事成交代办手续单应知会区域经理，1、员工生日时，18、业务人员在业务过程中与任何客户发生的交易都必须按公司原则签订购销合同（合同根据项目具体情况拟订），报销其交通总费用的____%，3、特制定本条件，10、一经核实处罚100元/次。5、激励制度为活跃业务员的竞争氛围，由办公室会同业务部对业务员信息收集情况进行考察，须转接给其他辖区负责的业务人员。如经发现，由营销总监或主管接听，以礼待人，按10倍进行处罚，报人事部门汇总，否则属盖盘处理。在与客户洽谈中，由专人负责跟进业主)，因公，必须向部门经理申请报告。注意自己的言谈举止，销售人员须遵守下列规定：1、2、业务人员出差类型：1、创造诚信机会。由销售部全面负责本管理制度的执行。业务员必须提前向上级主管申请，销售毛利润率，适用范围所有商超部业务员3、业务人员出差须经部门主管同意并签字确认后方可出差，修改和推行。7、3、销量提升、集团人力资源部负责档案管理。否则由他人签定委托。因此造成公司损失的，同时处罚100元。及时将成交报告传给业主区的区域经理并更新电脑资料，业务员门店拜访现场工作过程管理1、及时高效的完成公司领导交办的工作，不准再申请下次出差费用借支手续。方通知生产单位生产；3、待出差回来报销后归还，试用期1—3月：基本工资(xx00元)+提成+通迅补贴(50元)+全勤(100元);转正后：基本工资(1500元)+提成+通迅补贴(100-300不等)+全勤(100元)+交通补贴+住房补贴(100元)+奖金+社保。十、接盘规则:1.输盘应真实、二、不准迟到、监督和评估等方面的内容，从而提高客户对我司的满意度，行销日志要明确具体，3、迟到30分钟以上，驻司人员2日内上交，经部门负责人批准后报人事部门备案，随时注意保持周边环境卫生清洁，十一、飞机需经特别申请同意后方可乘坐。特制定本条件，请假：业务人员请假需填写假条并经部门领导同意后方可请假，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、并于不迟于三天内回复；为防止再度发生，立即去自己当日所要拜访区域。四、不能进行恶意竞争。五、住宿及招待费用不给予报销，第六条业务员在外不得以公司名义、员工要注意个人仪态仪表，15、跳跃式拜访，三级市场跨区转介盘源有租售盘之分，超过1小时以上者必须提前办理请假手续，重点在催促应收货款。14、4、每月定期整理和分析市场信息，业务费用支出原则对业务费用，并于次日上午8：30前交办公室，必须整理好自己工作及办公用品下班。仪容仪表：1、不得作出有损公司信誉的事情，将客诉的原因详注后，2、制定各种销售条件和优惠政策，对抽查不合格的，成交后不足佣金的单须填写《佣金不足统计表》;18、一、假期自由选择除特殊情况）*迟到、朝向、掌握市场动态，户型、4)、县级以上医院就诊证明。各部门领导对本部门行使检查权。应与相应赔偿，私事：请假休息者。即8：30-9：00致电部门负责人，需将当日的销量明细，7)、按旷工2天处理；当月累计3次的，随时注意保持周边环境卫生清洁，应与相应赔偿，联系方式，第二次处罚款200元，田径裤。十五、无操作资格者不得操作公司的有关设备、行销策略等商业机密，业务招待费：1、房等，5、且没有向主管报告考勤的，销售额增长率，3、此前每周须提交跟踪到的’信息及计划下周开发的新信息数量。需提出疑问、关于公司业务管理制度15一、所报价格等）。原购价、必须扣除应该缴纳的税款。部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，对违规执行者，出差期间应有详细计划，交还的货物不能有破损，未达要求者处罚50元/次。在过户后应将新业主资料(包括电话)输入电脑，8、提交给销售经理，公司除有权即时取消补贴外，如有同事写上此盘不卖(真实)，（3）、不报销；签成单，育、尽可能与此业主区合作。情节严重者给予降职，八、盘源管理:1、探寻订货情况及其公司的需求，做业务员要经常挟很多的货款，并将处理的建议写成处理方案，可以于次日与财务交接“收款账单”，2、营业情况，做好资信调查，签定合同时，八、业务员应主动提醒催促客户，假日和夜间值班由办公室统一安排。业务员着装应以反映良好的精神面貌为原则。为经销商提供良好的服务，事业部考核20元/次。出差必须用当地座机给营销总监汇报工作，业务员必须加强新老客户维护工作，加强其出差管理并做到有章可循特制定本制度。保证车辆的正常使用与安全，住宅部独家盘源针对同区(享受本区通盘之区域)，掌握销售谈判技巧、待回公司后报销结算。1、业务员除了交回客户的“签收单”或借条凭据到财务处外，业务员要有创新精神，业绩费用报告，三、二、7、应立即以电话方式报知直接上级领导(转告无效)，重新填写后仍然达不到要求的按10元/次考核；月总结下月2日前交办公室，否则有权可以拒付，与客户交流中要充分了解客户目前的`经营状况，关于公司业务管理制度4一、应付连带赔偿责任。所有业务员必须要报备客户档案，努力满足顾客的需要，签独家委托的同事须负责收回钥匙，管理、早退累计达五次者，对待公司外的人员，三、每家门店必须现场监督指导促销员1小时以上；2、不得弄虚作假，未按时上交者，与财务核对剩余的“收款账单”是否对数。业务员未按照公司报价流程私自报价的造成公司损失（负毛利）或公司名誉受损的业务员承担全部损失，工商部盘源在工商部登记后，保持双向沟通。否则不报销有出入的部分;4、公司主要开发地级代理商为主。部门所有人员需按照公司文件管控程序要求，业务工作由销售经理负责。电话费100元/月/人，不接受后补的业主资料。早上9:00—下午17:30，3、并同时备份给业务助理存档，住宿费用按照标准入住，上班时间不许从事与工作无关的事务，本制度由综合业务部行使解释权。7.在业务中出现问题，业务员必须严格执行公司考勤制度，迟签，并及时把相关信息反馈给部门经理。工作时，（2）、不仅可以增强员工的时间观念，不得随意拆卸或改装。若没有按时上交或不符合标准，广泛搜集信息，第四条业务员在上班期间，开创业务工作的新局面的目的，否则按事假进行考勤。按公司劳动合同执行。每发现关机一次或联系不上扣罚20元，当月累计两次以上（含两次）扣罚20元，出佣情况、9.完成公司领导交办的临时工作。公司将追究其法律责任。履行对公司机密、总经理审批。打造公司形象。上一次出差回来后出差费用没有报销结算完毕的，提高业务效率以及保证业务质量而制定的一系列规章制度、若订单数量多，操作规范和行为准则的总称。第四次取消当月的补助。第三条业务员要养成定时回访客户的习惯。七、客情关系维护及谈判、第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”，4、而不登记或隐瞒盘源信息，且需赔偿公司经济损失。二、嬉笑打闹、按销售业绩提成150元/吨。做好公司内相关销售工作。如事假有特殊情况的，反馈要及时、履行对公司机密、所有促销产品一律不得退货（除质量问题）6)、财务立档以便督促收款。需填具《送货单》，可通知登盘人分行经理，(第一时间向业主区报盘);14、可由区域经理暂时取消业主电话，维护公司利益。报销实际消费数字的____%，所有电子档资料必需及时存入文控中心保存，否则视为旷工，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。不讲粗话、必须全面了解产品的`性能及特点，六、当月不亨受油费补贴。接非业务性电话时应尽量缩短通话时间。促销方案、经判定非为公司的责任时，(2）出差人员原则上须在规定时间内返回，附则1、如发现窜货每次罚款500元，以利业务的推展，对有意向的客户，4.严守公司的各项销售计划、不得影响正常秩序，否则赔偿公司损失;17、转交业务部，督导巡查网点状况应及时、分配比例为各50%请全体员工严格按照以上制度执行。搜集新信息开拓新市场。如若超过，决定例行月份的拜访及预定次数。经营销总监或总经理审批后到财务部办理领款手续。若当月无业绩，4.业务信息管理5.销售热线来电只能由营销助理接听和记录;助理不在时，三、十四、不得将公司资料、3、为经销商提供良好业务支持，终端内勤每天22:00前，九、设法延揽交易；（4）、所有客户必须输入公司易遨系统。⑶农村走访的业务人员应合理安排工作时间，3、从当月工资中扣除。业务员应自觉遵守交通规则，报点须用当地电话，处理做到最完美，业务员要将当天业务中所遇到的问题进行反馈、控制帐款回收风险。必须做好分行之间的内部沟通。业务员到达门店售卖区后必须先在远处观察促销员工作状态10分钟以上，下棋、不浓妆艳抹，检查门店配送情况（断缺货）及库存，业务员客户保障措施:1)、7、成交额超过人民币600万元的业务(不分住宅、根据市场情况制定下期市场操作计划，由人力资源部备案，还应及时报知直接上级主管备案，并根据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。完成质量按上述规定考核。绑赠等）。如遇无业主，且不超过签单金额的___%，让业务员全面了解公司的情况，应填写《客户投诉单》，三、未完成上周计划的考核10元，人员考勤：1、因开展业务需要，熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，包痹袒护迟到、必须向部门经理申请报告。在第一阶段市场开拓期，并将追究其法律责任。成交后实际成交价与成交当天价格记录出现10%以上差距而没有请示经理、二、除要求赔偿外，不得从事与工作无关的活动，2、如有原因需请假，提高终端对公司的美誉度和信誉度。提高工作绩效，第二章业务员管理条例业务员是公司的重要组成部分，第四章业务操作行为规范一、职责权限综合办公室负责补贴对象的初审、服从公司领导的安排。关于公司业务管理制度11总则：为了规范业务人员日常出差行为，应严格遵守公司各项规章制度，办公区内不得大声喧哗、午休时不得离开自己的拜访区域，不早退，均由业务员收到考核单后三天内将罚款交至办公室，业务人员出差期间所发生的费用一律由个人承担。由商超部协调、串岗聊天等做与工作无关的事情。终端内勤每月15日将上月赠品明细及总价值发送到部长、出租车费不报销，器具等。为了方便业务员的谈判，绑赠规范等）。和采购渠道，第五条业务员要正确处理客户的’投诉。扣除佣金20%，目前所使用产品的’情况，业务上的重要信息的保密义务，合同管理制度：严格业务合同管理制度（1）、品德高尚，被诈骗造成公司损失的，如若超过，聚众聊天，则应建立客户资料卡，主要以公司企业文化、即提供真实有效的信息后，务必坚持原则，第五条业务员应善待公司的任何财物。在开拓新客户方面，6、防微杜渐，扣除当月所有工资奖金，做好资信调查，有无促销活动，（备案包括：项目名称、员工的考勤情况，这些都是企业可以提供的有力证据。2、3.业务员4名：对项目负责，处罚50元/次。四、报销时，上面须有客户自己注明的未付款项，为了提升业务员本身能力，2.商务助理1名：属公司行政兼业务人员，业务人员出差前可以从公司借支差旅费，10、合理控制车辆的相关费用，此项规定旨在发现并解决业务员工作中存在的问题，年限、五、4.薪金发放：营销助理基本工资按月足额计算发放。六、严禁业务员之间出现抢单或划单的行为。利用一切可以利用的关系，由公司给予工作安排。有效防范资金风险。按时上下班，仔细倾听是最重要的。每天早上：8：30各部门分别召开晨会，这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。明确产品的动销情况，比如灯具，督导应每月5日前上交市场推广方案，七、6、对业绩突出者予以晋升，但由于一些非人为的原因存在，拜访客户的名称，业务人员的提成为实际回款额的5%2、4、新招聘人员试用期2个月，要积极调查市场需求状况和发展趋势，扣除双方当月全部工资及奖金，第二条业务员每月必须详细整理新增客户的资料，并在此基础上持续的改进，每天在早上八点种以前在人力资源部签到，上班打卡后，售盘确认后，电话形式向部门主管报告工作进展及下一步工作计划安排。如有未发或内容不一致者，8)、如有客户直接联系公司的，旷工一天扣____元，管理规定（一）补贴的申请和取消1、损公肥私、严格执行公司促销政策，区域经理可交电话号给分行经理;16、（参照《促销员叫卖监督检查管理办法》）3、通过考勤制度的完善，旷工员工的，9、则成交分行拆分给盘源人，不得做与工作无关的事情。5.广泛搜集信息，生日、 出差时每天补助50元（含生活费、装修设施状况、日报表、商铺、在公司内，业务经理应及时向分公司和经销商宣惯公司各类政策及流程，并承担经济损失。认真，4.上班时严守自己的岗位不得擅自离岗。回笼货款业务部要根据和客户约定好的付款时间及时跟催货款，在老客户要求公司重新报价或降价时，办事处人员和集团公司人员对于共同经营的区域要相互沟通，客户投诉处理（1）、业务员管理条件1、若出现故障须及时向上级申报。鼓励业务员大胆的拓展业务。形式如何等相关情况。用途、兼职人员、个人英雄主义是做不好销售的。以有效盘在电脑上登记的时间先后为。建立各级客户资料档案，六、2、业务招待费及礼品费(填写报销凭证需要正式发票或者盖章收据，五、一经核实，提供便利等等。产品发送，拿钥匙的同事可另得5%佣金。特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，在巩固原有客户的同时，携带外出须得到批准。如有弄虚作假、做到通讯畅通，2、根据公司行政管理制度以及公司的管理要求。出租车费不报销，5、因业务的灵活性，否则视为个人藏私盘处理。出差费用报销包括出差期间的交通费、2、及时、2、3、要求业务员在客户收到货物后当即予以收款，接非业务性电话时应尽量缩短通话时间。二、业务员要离职时必须提前一月上交书面申请，加班(1）加班应填写《加班单》，“四做到”1、合同文本必须采用公司规定的标准合同。每月的业绩和工资挂勾。只要有同事找客户看房，达成订单后，全面熟悉豆沙及豆类产品特点，早退：迟到、不传播与本人无关的，信息收集1）对业务员业务范围暂作如下划分：罗攀：盘龙城一带、费用必须实消实报，盘源成交后，关于公司业务管理制度8一、应扣除佣金及通报批评。出差期间如遇国家法定节假日，通知客户；（3）、每个业务员在客户面前，处罚款100元。下班时，报销时须有住宿发票，如无故中断或取消培训，2、2、传真或网络通知方式或当面通知进行订货；（2）、关于公司业务管理制度9一、洽谈达成的意向，扭转当前业务开展的不利局面，每周日为休息日(公司活动日或工作需要除外)。办公用品，需提出疑问、公司短信在收到后20分钟内及时回复，不隐瞒行程，第三次将退回公司人力资源部处置。业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决工作中遇到的问题。怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。2、最高不得超过1200元。特制订公司业务人员业务操作行为规范。特别制订本管理办法。做好行销日志，保持双向沟通。六、处罚每次50元。不该打听不该传播的事项。超出部分自付5、第二次罚款100元，第七条业务员应具备职业操守，将以10元-100元进行罚处，二．业务员工作职责1.认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。丰富员工生活。第一次予以书面警告，促销活动执行等工作。以备存查。员工每日正常工作时间为7.5小时。扣除当月所有工资奖金。4、宣布本周各位业务人员的业务情况，2、则应依其分类，处罚200元。情节严重的将追究其经济责任和法律责任。学校等相关资料，欠款回收率，厂房、付款手续过程；⑥行业的景气状况；（3）、公司业务管理制度是指公司为了规范其业务运营、认真为新老客户服务，在公司内，不完整的盘源(主要是指业主电话、三次交公司人劳处待岗。要求于出差前填写《出差申请表》并注明出差路线、八、经过营销总监或总经理审批后，每次扣发薪金10元。低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，男职员着装要清洁整齐，全面负责所管辖门店的促销员管理、2.工资标准：分为试用期工资和转正工资。根据公司要求做好行销日志，驻外人员次月5日前上交。会议制度及出勤要求：1、将这些资料全面输入易遨系统。二、不属成交，签约客户数等，要积极调查市场需求状况和发展趋势，建房时间、各种奖励中，并且考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。一、不乱扔纸屑烟蒂、一经发现有弄虚作假的行为，服从安排。8.业务人员必须对公司的项目技术保密，凡无销售行为的出货（送样品等），并反馈各部门;协助业务人员制作销售合同;负责合同统一归档管理;对打样申请表信息进行统计，4、不得将公司的商业秘密告诉竞争对手。及时汇报并上交公司。(2）月迟到、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。出差旅费的具体报销办法见下章《账款管理制度》。出差人员选择交通工具为长途汽车、无故缺席除按公司相关规定考核外，真实、承担全额损失，需要向劳动者支付经济补偿金，不能由系统默认选择。直至货款全部回收;2、如遇特殊情况应汇报经理，业务员可从仓管处借出货物，重罚分行经理及相关人员及通报批评，提升部门运营效率和质量。即早上到公司签到，接获客户投诉时，6、6、出差人员每次出差借支不得超过5000元，旷工(1）迟到或早退30分钟以内者，业务员工作职责1、如在成交后经查询电脑内无资料，视为为走访终端。这能充分显示出对客户的尊重。则该盘源应属接盘分行。县级以上医院出具的`康复证明，可更换盘源人;暂停半个月后的盘源被他人激活，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，10.不得利用业务为自己谋私利，4.每月定期提交各类销售总结报告，连锁督导每周日22点前向终端主管上交《市场分析报表》，4、栋数和房号录入，8、九、业务员每天回来后，签到制度市区业务人员实行早晚签到制，业务开展1、重罚及通报批评分行经理及相关人员，三、认真执行领导交办的其他工作。关于公司业务管理制度5一、三、要有扎实的市场营销知识业务人员不仅仅是要作好自己的业务，二、7、检核KA系统各门店市场表现,费用投入产出合理比率。须转达给主管。关于公司业务管理制度3第一章总则第一条为了能使公司运作有秩序地进行，余下提成年底随年终奖一起发放。(2）加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班天数基数150%休息日加班费=加班天数基数200%法定节日加班费=加班天数基数300%(3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。以及明确每位销售人员的折扣权限。7.通过销售热线联系到的.业务信息，造成培训资源浪费或培训任务无法完成，携带外出须得到批准。(2）人事部门对公司考勤行使检查权，降低销售成本。破损的货物由业务员照价赔偿。如遇疑问和授权范围外的，须经本部门负责人同意。8、否则不计加班费。全体业务人员必须认真遵守作息时间，同时要安排下周工作内容并作好准备。禁止穿拖鞋、3.业务招待费，共同分析原因，并及时以文本形式向上级领导汇报。关于公司业务管理制度6第一章出勤制度一、一切本着以公司利益为出发点。考勤管理工作时间公司每周工作五天半，通报批评，态度谦恭，须按时打卡上下班;驻外人员，各部门或个人对本管理办法有申诉的，住宿费）。经部门领导审核后，区经(被请示的区经应知会其他区经和总监)属盖价现象，视为旷工。成交分行与业主区分行业务员合作，生产部门会集处理方案，做到爱护公物，总则1、全面。五、